都市、信息、中国都市信息报讯：记者 汪洋 全球门店近1000家，注册会员超2000万。这组数据，是董寅鸣公布的网鱼电竞旗下连锁门店最新数据。如果没有疫情对实体经济的冲击，网鱼电竞的成绩单还会更好。
　　网鱼电竞的现状，与近年来我国网吧数量锐减的行业态势形成了鲜明的对比。

图：电竞化，拓展了网吧业的商业空间

     “网吧数量连年下滑”、“全国网吧负增长”频频出现在各大门户网站的标题里。这些报道背后，是根据天眼查数据，仅2020年网吧相关企业的吊销数量就高达3638家，注销数量9250家，倒闭12888家。
　　网鱼之所以能“踩着自己的节奏”持续发展，还是得从“游戏”“社交氛围”和“电竞化”这三个词说起。
　　一直以来，网吧的主要营收都来自用户支付的上网费。根据工信部披露的数据，即使到了计算机高度普及的新时代，打游戏仍是超85%网吧用户的上网行为。这使得网吧成为了游戏产业链条中的重要渠道，游戏玩家重要的线下游戏场景。
　　游戏和网吧相互促进的关系一直存在，但随着计算机的普及，用户对走进网吧打游戏的要求也越来越高。网吧行业“网吧→网咖→电竞”的三个转型就是最好的证明。
　　2009年，非典过后家庭电脑普及，着重塑造网吧社交氛围的第一家“网鱼网咖”在上海市中心开业。这时，网鱼就已经在从游戏体验、门店服务等方面切入，侧重对游戏用户提供服务了。
　　这为2012年的电竞化萌芽打下了基础。2011年正式公测后的《英雄联盟》红极一时，被众多世界顶级电竞联盟确定为正式比赛项目。经腾讯游戏代理运营，《英雄联盟》也在当年进驻中国市场。第二年，也就是2012年，中国首次加入英雄联盟各类世界级大型比赛，网鱼也基于旗下60家门店，做了一场跨江浙沪的网吧联赛。这场比赛，就是第一届网鱼竞技场。
　　因为赛事的热烈反响，第二届网鱼竞技场也很快在2012年擂响了战鼓。值得注意的是，这时的网鱼已和TGA达成合作，在都市英雄争霸赛摘得桂冠的队伍可以直接进入TGA相应的训练营，打开通往职业电竞的道路。无状态、小伞和致幻等，都是2012年网鱼竞技场的参赛选手。
　　从第二届开始，网鱼竞技场都会通过相应的比赛，将冠军或优胜者输送到相应的青训营。在助力素人玩家走向职业选手的这条路，网鱼越走越宽。用董寅鸣的话说，就是网鱼竞技场“每年都有不同的游戏IP授权，也会去寻找一些新的赛事突破。比如，和LPL青训营合作，为职业赛事选拔年轻选手；与城市英雄争霸赛合作，挖掘各城市优秀的电竞玩家，发展不同城市的电竞文化；《云顶之弈》《永劫无间》新游独家网吧合作等。”
　　十年下来，网鱼在不断升级电脑硬件、水吧服务和店面装修的同时，网鱼竞技场也开启了全年滚动开赛的模式。越来越多的成年人走进网鱼旗下门店开黑、观赛、参赛。网鱼这个品牌也和游戏、电竞有了更紧密的联系。
　　所以，回顾过去的这十几年，在传统网吧还在按小时向用户收取上网费的时候，网鱼就在基于玩家游戏体验和需求提出“网咖”概念、举办自己的电竞赛事了；在网吧普遍向网咖转型升级的时候，网鱼基于游戏消费用户群的需求加速“电竞化”了——赛事之外，通过单人包间、双人包间、五人包间突出消费体验私密性，组织线下观赛等服务用户的精神需求，为门店赋能了。
　　电竞化为网吧业带来了更大的商业拓展空间。
　　参加自有赛事的用户的粘性比普通用户更高，玩家切磋、朋友组队线下开黑有助于门店拉新，举办官方赛事线下观影、拓展不同赛事内容既助于拉新又可以提高用户粘性……这些网鱼线下门店运营策略，直击网吧行业痛点，证明了电竞化对行业持续发展的正向引导。